7月4日下午，公司召開主題為“嚴抓質(zhì)量，服務于生產(chǎn)，提高效率”會議。 會議在佳力科技公司二樓會議室舉行，由銷售副總王思飛主持，劉成、方立忠、張軍芳等16名人員參加會議。 在會上，王總提出：要求質(zhì)檢部門在確保質(zhì)量的前提下，全力配合生產(chǎn)部門，服務于生產(chǎn)；各質(zhì)檢人員在產(chǎn)品質(zhì)量管理中群策群力、齊抓管理，加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，以提高效率為出發(fā)點。 王總還提必須堅持我公司多年來“質(zhì)量第一，追求客戶滿意，依靠全員參與，實施科學管理，持續(xù)質(zhì)量改進，實現(xiàn)降損增效。”的經(jīng)營方針，同時不斷加強質(zhì)量創(chuàng)新提高員工質(zhì)量誠信意識，大力實施讓客戶滿意，不斷滿足用戶需求，贏得顧客信賴。 劉總在會上提出：要把質(zhì)量工作的重點放在加強質(zhì)量管理建設中，在產(chǎn)品制造過程中，質(zhì)檢人員要提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，以提高生產(chǎn)效率，來不斷改進和提高質(zhì)量，落實質(zhì)量管理基礎工作。 方部長和張部長也做了發(fā)言，提出：要以“堅持質(zhì)量第一”這個不變，應萬變。要求生產(chǎn)部門對質(zhì)檢人員反饋的不合格產(chǎn)品要及時反饋給質(zhì)保部。公司的質(zhì)量管理部門，要以質(zhì)量為中心，確保質(zhì)量的前提下，全力配合生產(chǎn)，加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率。要端正態(tài)度，在保證對過程質(zhì)量控制力度不松懈的情況下，親切和藹的與操作工進行交流，做到“三、三、三、四”的原則，即“三按”、“三檢”、“三工序”、“四不”。 會議還重申“首、巡檢紀律”、采用工裝加工、鑄件打磨檢驗時間要求等十二項要求與建議。 |
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